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广告黑榜:双微一抖,要不要做?

作者:广告黑榜 2019/2/14 13:04:140332



有一篇让新媒体人心里一惊的文章《停更“双微一抖”》,杨不坏老师写的。如果没空看全文,我们可以大略的介绍一下文章的概要。

停更双微一抖,品牌传播应该去日常化,不要做日常传播。理由是:

1、日常不是积累,是消耗。

消耗公司资源

消耗小编人生

消耗消费者热情

2、解决方案如下

品牌传播战役化

品牌内容ICON化

日常口碑公关化


总结陈词如下,

第一个建议,甲方停更双微一抖的日常,小编赶紧辞职找出路,日常运营的代理商需要转型。

第二个观点是如何做的问题,官方少说话,言必言之有物,外围多发声,让品牌被谈论。

关于这个论题,开封府补充一些自己的看法。我们认为其本质是三个问题。

双微一抖要不要做?

如果必须要做,是不是要做成日常?

如果做成日常,有没有可能做好?

一:双微一抖要不要做?

双微一抖现在越来越为人诟病的理由,是食之无味弃之可惜。做的人痛苦不堪,做出来又没有人看。比如弥漫地产圈的节气稿,都不知道是做给谁看的,只有自己人默默的发在朋友圈,大量的垃圾冗余信息就这样产生了。

但这是平台的错吗?

当然不是,这是企业或者品牌在布局自己的新媒体矩阵的时候,就压根没想明白的错。而是异常盲目的什么火做什么,摊子越铺越大,内容越做越差。

先厘清目的,再讨论方法。

两微一抖到底要承载什么使命?企业在移动互联的时代里,希望拥有自有的可与消费者以及潜在受众及时交互的阵地,这是企业打造自媒体阵地的初衷。但是,企业经常有一个错觉认为可以通过社交平台做转化。这里必须指出一点,双微一抖不是流量池,而是发声地。

你如果把粉丝当成转化的流量池,你做双微肯定会失望。

自媒体的本质,是一个媒体。

大家有没有发现一个现象,官网越来越少被提及?为什么?因为通过搜索引擎打开官网的习惯没有了。官网边缘化之后,受众们要怎么和品牌互动?最快的方法就是通过微信和微博。特别是服务型行业、快消行业。抖音因为在三个平台里社交性最弱,所以无法承载和受众们有效互动的这个使命。所以我们认为大众化产品,双微的存在是一个标配,这两个阵地都可以成为品牌与用户产生有效互动的桥梁。

二、那么做为媒体,是否需要日更?

这得看品牌如何定义这个媒体属性。就象传统平媒一样,是日报、周刊、半月刊还是月刊双月刊,这还是要看目的。

如果双微只是一个品牌信息披露与受众交互的渠道,说实话大家不会过高要求,更多的要求是即时交互、即时提供有效有用的内容。

但是现状是许多品牌希望把这个阵地变成高地,希望把品牌网红化,随口一言应者云集,最终成为品牌进行内容传播的一个爆发点。

这个愿望很良好,但这个愿望很难达成。就算你用了日更的模式,也很难达成。因为自媒体内容的门槛,其实是很高的。明星日更也未必会有人看,更不用说是品牌。全中国这么多自媒体代运营公司,做出名的也只有环时一家。日更与否的决定权,在于你是否能提供足够多的让受众喜欢的内容。

而成为网红品牌的方式,也不是只靠双微一抖。
 
这里会衍生出一个问题。

三、如果品牌的双微不日更,品牌的日常要不要做?

这要看你怎么定义品牌的日常。品牌的日常不等于双微的日更。我的概念是品牌日常声浪的维系,这就是品牌的日常。让一个品牌不要成为互联网时代的哑巴。

这里杨不坏老师下的定义的是日常口碑公关。我们会定义为自媒体矩阵的一部分,这个矩阵会包括双微一抖、知乎、小红书、豆瓣、B站、百度贴吧、直播等等能有效影响消费者的信息渠道。而这些渠道内容尽管可以假手KOL来完成,更多的规划还是由品牌的自媒体部门来筹划的。

看到这里小编们不用担心了,你们不需要急着辞职,杨不坏老师没有提供的出路我们来告诉你,籍由你对产品以及消费者的熟悉,围绕用户的信息触点来打造内容,把本来局限在双微一抖的图文视频内容创造泛化,变身一个矩阵进而连绵不绝的创造内容。可以分工为品牌曝光、产品种草、社群维系、福利派发、领导人塑造等等内容。

这样,日常就不是一种消耗,而是一种积累。

这里也要避免另一个误区,就是要占据所有的新媒体渠道,要看渠道的适配。美妆可以小红书,汽车去就会很奇怪。这不是套餐,是自助餐。

同时还可以转变一个思路,不局限于做本企业的内容,去做行业的内容。

比如说智威汤逊广告这样的公众号肯定做不大,但你可以做4A广告人的日常,同时夹带智威汤逊的内容,做久了自己可以还可以收获一个垂直大号。

如果是抖音,以宜家为例。就可以做一系列关于神奇收纳的视频内容,激发观看者提问是什么产品可以这么神奇。做大了之后也可以直接打开抖音提供的产品购买链接,直接导流向宜家的商城。

不要把新媒体运营简单理解成双微一抖,也不要把品牌的日常等同于双微的日更。新媒体才能真正施展它的威力。

一点浅见,权当补充。

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